Les revenus du Barça doivent atteindre 1,45 milliard d’euros par an en 2030-2031, avec le Camp Nou au centre du projet.
Le club veut changer d’échelle. Son défi ne se limite pourtant pas à encaisser davantage. L’exercice 2025-2026 a rapporté 1,06 milliard d’euros de recettes. Mais le Barça a enregistré 18 millions d’euros de pertes. Le souci, c’est qu’un chiffre d’affaires élevé ne garantit pas des bénéfices réguliers.
Pour 2026-2027, le budget prévoit 1,195 milliard d’euros de revenus. Le bénéfice attendu reste limité à un million d’euros. Ces deux montants ont été approuvés par l’assemblée des socios. L’écart entre les recettes et le résultat montre bien le défi financier du club.
Le Barça vise aussi un EBITDA de 370 millions d’euros, contre 184 millions actuellement. C’est presque le double. Cet indicateur mesure le résultat avant intérêts, impôts, dépréciations et amortissements. On attend donc davantage qu’une hausse des recettes : une rentabilité qui progresse aussi.
Le stade doit rapporter toute l’année
Le retour à un Spotify Camp Nou pleinement opérationnel est le pilier de cette stratégie. Pour 2026-2027, le club attend 285 millions d’euros de recettes liées au stade. Cela représenterait une hausse de 60 millions par rapport à l’exercice précédent.

Avec l’avancée des travaux, ce montant pourrait encore progresser. La capacité doit augmenter progressivement jusqu’à 104 000 spectateurs. Mais le Barça ne mise pas seulement sur l’affluence et les recettes des jours de match.
Les places VIP et les prestations d’hospitalité font partie des leviers identifiés. Les restaurants, le musée et les événements doivent aussi contribuer à cette croissance. Même chose pour les droits liés au nom du stade.
L’idée est de générer davantage de revenus par visiteur et de faire vivre l’enceinte toute l’année. Le Camp Nou doit devenir une destination au-delà du calendrier sportif. On parle donc de bien plus que de places supplémentaires en tribunes. La rénovation ouvre aussi plusieurs pistes commerciales.
Le commerce et l’international en renfort du stade
L’activité commerciale est déjà la première source de revenus du club. Le budget approuvé prévoit 577 millions d’euros dans ce secteur. Les contrats de sponsoring et les produits dérivés portent cette activité.
En 2025-2026, les partenariats ont rapporté 265 millions d’euros. De son côté, Barça Licensing and Merchandising (BLM) a généré 208 millions d’euros.

Le club voit encore une marge de progression dans ses activités de vente. Il veut s’appuyer davantage sur l’attractivité mondiale de sa marque. Cette croissance commerciale doit compléter celle du stade. Le Camp Nou ne doit pas porter seul l’effort financier.
Les projets internationaux sont une autre piste. Un accord a été conclu avec Ohana Real Estate pour développer un complexe inspiré du Barça à Dubaï. Cette opération pourrait représenter 65 millions d’euros. Cet apport potentiel reste distinct des revenus récurrents du sponsoring et des produits dérivés.
La Masia compte aussi dans les finances
Les transferts et les prêts prennent aussi une place croissante dans la stratégie financière du Barça. Les joueurs formés à La Masia peuvent ainsi représenter des actifs précieux sur le marché.
Le centre de formation reste au cœur de l’identité sportive du club. Sa contribution économique s’ajoute à ce rôle, sans le remplacer. Le plan repose donc sur plusieurs moteurs : stade, commerce, projets internationaux et mouvements de joueurs.
Atteindre 1,45 milliard d’euros de revenus serait une étape majeure. Mais on ne peut pas juger le redressement sur les seules recettes. Leur hausse devra s’accompagner d’une maîtrise des coûts pour produire des bénéfices solides. Le vrai test sera de transformer cette croissance en rentabilité durable pour le Barça.







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